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打造服務(wù)名片


從衣工坊出發(fā),讓女裝服務(wù)更有溫度

平山店女裝項目運營經(jīng)理:張曉寧

視客為友是我們的服務(wù)理念,是贏得顧客信賴的關(guān)鍵。為了提升我們的服務(wù)水平、增強顧客粘性、提升員工能力,2024年11月,我們成立了衣工坊團隊,專門為顧客提供衣物熨燙、織補等貼心服務(wù)。為顧客解決了很多實際問題。

衣工坊成立以來,已為顧客維修商品300余件。為了讓每位顧客都能在短時間內(nèi)收到一件嶄新的衣服,衣工坊團隊建立了高效、專業(yè)的服務(wù)流程,不僅解決了顧客的實際問題,更成為了我們維護(hù)會員、增強顧客粘性的重要橋梁。

案例一:一星級優(yōu)秀導(dǎo)購員任錫霞,是衣工坊團隊中的優(yōu)秀織補師。一位顧客因體型特殊,多年來一直找不到合身的香云紗。抱著試試看的態(tài)度,她找到任錫霞尋求幫助。任錫霞憑借自身專業(yè)技能,耐心細(xì)致地為顧客調(diào)整了全身的扣子,最終讓顧客體驗到了“量身定制”般的舒適感。顧客感動地說:“這是我第一次感受到香云紗服飾如此合身!”自此,這位顧客成為了我們的常客,并主動將親朋好友介紹過來。

案例二:一位顧客非常喜歡穿羊毛衫,但因擔(dān)心蟲蛀問題而不敢購買。我們的員工了解到這一情況后,及時向顧客講解了羊毛商品日常護(hù)理儲存方式,更主動向顧客介紹了衣工坊的免費織補服務(wù),并告訴顧客即使不是在信譽樓購買的商品,我們也會盡心盡力為其維修。顧客聽后非常感動,當(dāng)即購買了一件羊毛外套,并表示:“你們的服務(wù)太貼心了,以后買衣服就認(rèn)準(zhǔn)信譽樓了!”

衣工坊不僅為顧客帶來了便利,也為員工提供了提升技能的平臺。員工薛麗紅加入衣工坊后,用心鉆研織補技術(shù),為多位顧客解決了衣物破損的煩惱。在服務(wù)顧客的過程中,她逐漸克服了內(nèi)向的性格,積極分享自己的服務(wù)案例,自信心得到了極大提升。2024年12月,薛麗紅憑借出色的表現(xiàn),成功晉升為一星級優(yōu)秀導(dǎo)購員。

為了進(jìn)一步提升顧客體驗,并借助衣工坊的好服務(wù)為柜組拓客,我組織了一場以“煥新衣櫥”為主題的互動活動,為顧客提供免費的衣物熨燙、織補服務(wù),并講解了冬季衣物的收納方法,得到了顧客的認(rèn)可。

1、現(xiàn)場服務(wù),吸引顧客到店:我們現(xiàn)場為50余位顧客提供了衣物護(hù)理服務(wù),包括熨燙、織補、去球等,解決了他們的實際需求,也有效提升了柜組的客流。

2、解決痛點,吸引年輕顧客:現(xiàn)在的年輕人,會用針線的很少,衣工坊團隊耐心地為年輕顧客講解演示,幫助他們解決衣物上的小問題,例如縫扣子、修補小破洞等。許多年輕顧客表示,以前遇到這些問題都不知道該怎么辦,現(xiàn)在有了衣工坊,以后就不用擔(dān)心了。

3、讓售后更有保障:許多顧客雖然當(dāng)時沒有衣物護(hù)理需求,但也加入了我們的會員群。很多顧客表示,信譽樓不僅商品質(zhì)量有保障,售后服務(wù)更是貼心,以后會更愿意來信譽樓購物。

衣工坊的成立和成長,離不開每一位員工的辛勤付出。未來,我們將繼續(xù)秉持視客為友的服務(wù)理念,不斷優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)質(zhì)量,為顧客創(chuàng)造更加美好的購物體驗。

打造卓越育兒撫觸團隊,傳遞溫暖

石家莊玉華店綜合管理部經(jīng)理:劉玉梅

王彥珍是孕嬰項目的一位三星級優(yōu)秀導(dǎo)購員,她有愛心、耐心,有專業(yè)素養(yǎng)。通過自身的努力,她考取了育兒師、育嬰護(hù)理師及小兒推拿師的證書。為了能夠?qū)W(xué)到的專業(yè)知識更好地對接到顧客,幫助顧客解決實際的育兒問題,她每天都用心接待顧客,搜集顧客育兒過程中的在意點。彥珍發(fā)現(xiàn),隨著顧客對嬰幼兒健康護(hù)理重視程度的不斷提高,育兒撫觸是一種有效促進(jìn)寶寶身心發(fā)展的方法,而且越來越受到家長們的關(guān)注。彥珍開始研究如何通過專業(yè)的撫觸服務(wù),為寶寶們提供最優(yōu)質(zhì)的關(guān)愛和呵護(hù),幫助他們健康成長。

一、用心搭建平臺,鑄就優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

彥珍通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、購買推拿相關(guān)書籍學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)到的知識進(jìn)行累積,整理、融合育兒知識,搭建小兒推拿手法文字平臺、視頻平臺、小兒日常保健文字平臺。為了更好地練習(xí)手法,她用家中的道具娃娃進(jìn)行反復(fù)練習(xí),為了檢視手法運用的力度、效果等,她從女兒身上開始進(jìn)行撫觸,了解孩子的感受及撫觸后孩子的變化,不斷調(diào)整自己對穴位、力度的精準(zhǔn)掌握。

二、做好宣傳,溫暖顧客之心。

1彥珍結(jié)合顧客類型重新建立了兩個會員群,一個新生兒寶媽群、一個待產(chǎn)寶媽群,在群內(nèi)定期分享育兒撫觸知識、待產(chǎn)知識等,及時給予顧客一些專業(yè)的幫助,顧客的認(rèn)可度非常高。

2、為了讓顧客更為直觀地了解撫觸服務(wù),幫助到更多的顧客,彥珍結(jié)合季節(jié)、寶寶生理特點等,將撫觸相關(guān)知識、撫觸手法拍攝成26個視頻,通過商廈視頻號、運營視頻號、快手、抖音進(jìn)行宣傳,瀏覽量達(dá)到6萬多次。

3、為了給寶寶們提供全方位的服務(wù),彥珍積極參與到商廈周五便民日當(dāng)中,與顧客面對面提供撫觸服務(wù),用心地給每位小朋友進(jìn)行按摩,并與家長交流撫觸相關(guān)知識及手法,教會家長在家里也可給孩子做撫觸。每個便民日,僅僅兩個小時的時間,彥珍能為10位小朋友提供這項服務(wù)。雖然滿身是汗,但彥珍很開心,得到家長的認(rèn)可,彥珍很自豪。很多家長體驗到這項好服務(wù),每周都堅持過來,甚至下雨天都來。

三、加強團隊建設(shè),讓更多員工掌握技能服務(wù)顧客

一人優(yōu)秀不是優(yōu)秀,團隊優(yōu)秀才是真正的優(yōu)秀,掌握這項技能的員工越多,就會有更多的顧客受益。于是在彥珍的帶領(lǐng)下,成立了“育兒撫觸小組”,利用交接班及班前會時間互相交流學(xué)習(xí)。

為了給小朋友提供更精準(zhǔn)的服務(wù),“育兒撫觸小組”結(jié)合寶寶月齡發(fā)育特點以及常見問題進(jìn)行匯總,并且在導(dǎo)購中收集顧客存在哪些育兒困惑,確定厭食、消化不良、季節(jié)性出現(xiàn)的腹瀉、咳嗽、發(fā)燒、感冒等問題是最常見且家長們又不愿意頻繁讓孩子吃藥的。“育兒撫觸小組”便在推拿過程中針對性的撫觸,邊撫觸邊與顧客交流,備受家長喜歡。每周五的便民服務(wù)日,由之前的彥珍一人參加,調(diào)整為三人參加,讓更多的顧客感受到撫觸好服務(wù)。

在王彥珍的帶領(lǐng)下,育兒撫觸受到了越來越多顧客的認(rèn)可。


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