談廉潔自律有感
公司督查辦
時間過得真快，到公司督查辦這個崗位上已經(jīng)兩年半的時間了。這兩年多來經(jīng)手的違反廉潔自律的案例也不算少了，在此，就干部違反《廉潔管理辦法》的一些行為進行簡要分析和大家共享，希望能夠給大家以觸動和警示。
一、利用公司制度、流程上的不足侵占企業(yè)財產(chǎn)。這類干部往往在犯錯之前生活上都發(fā)生了一些變化，導致最終釀下大錯。例如沾染上賭博、高消費等不良惡習；受社會影響，別人有的物質(zhì)條件自己想通過捷徑來得到；家庭有重大變故或經(jīng)濟上較為緊張等。殊不知，制度、流程的不足是一時的，問題總會在某個節(jié)點上暴露出來。這類干部往往涉案金額較大，也因此有個別干部付出承擔刑事責任的代價！在此奉勸這類干部一定要“潔身自好”，生活的改善要通過自身的努力來實現(xiàn)，切莫因貪念毀了自己毀了家庭。
二、在無人監(jiān)管的情況下，不能抗拒誘惑，觸犯廉潔。這類問題的發(fā)生多體現(xiàn)在一些不好監(jiān)管項目的干部身上，例如生鮮類、飾品類等單獨出差機會多的項目，商品可比性相對較低，發(fā)生虛報差旅費用及進價的幾率就會高一些。正如《追求成功人生》中提到的：“在沒有他人在場的情況下，在沒有他人監(jiān)督的情況下和面對困難、壓力、誘惑的情況下選擇做什么，更能反映一個人的真實品格。”更何況，隨著公司督查制度的健全，督查的信息渠道越來越廣泛，問題暴露的越來越快。在此，提醒這一部分干部：修煉品格，堅守底線！
三、“一念之差”觸犯廉潔。這種案例的類型相對較多，但是基本上都有共性之處，就是干部有“沾便宜”的思想。這一部分干部真的很可惜，往往是一時“糊涂”沒能堅持住原則。在自己付出代價的同時，公司也損失了一位辛苦培養(yǎng)起來的干部，真是 “不值”。想來還是自我的要求不夠，日常工作中行為細節(jié)不夠嚴謹。
四、“面子”害死人。典型的表現(xiàn)是利用職務之便為親友牟利，致使企業(yè)財產(chǎn)遭受損失。例如，違規(guī)給親友變價、違規(guī)給親友搭贈商品贈品等。為了自己那一點點面子上的虛榮，丟掉工作真是不值，也會給親友帶來深深的內(nèi)疚，造成無法彌補的情感創(chuàng)傷。在此，提醒干部：切莫因 “面子”亂用權(quán)利。堅持原則，親友是能夠理解的，甚至是佩服的。
以上是日常工作中對于觸犯《廉潔管理辦法》的一些原因類型的分析，希望能給大家以觸動警示。
現(xiàn)實工作中還有個別干部會講廉潔問題我是堅決不會犯的，但是在個人的一些行為細節(jié)上卻表現(xiàn)的不是足夠“自律”嚴謹，殊不知廉潔問題的發(fā)生往往都不是一朝一夕形成的，很多情況下就是由于個人的一些行為不夠自律未能得到及時的提醒、培訓、甚至處理，最終一步步放松自我要求釀成觸犯廉潔的大錯。還有的干部雖然沒有觸犯廉潔，但是因為自身的行為不符合企業(yè)的要求遭到了降薪、降職、甚至辭退的處理，尤其是辭退的干部離開時往往痛哭流涕很是悔恨，自責。
為自己的身家名譽去拼命的人算不得大勇，不顧自己的身家名譽而去維護真理的人，才是真正的勇者。
最后用各級干部定位中的一句話來作為結(jié)尾：用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關(guān)規(guī)定，做好廉潔自律，同時培訓下屬做好廉潔自律。
文章摘自2017年第2期《信譽樓人》
再談廉潔自律
公司督查辦
我曾專門寫過一篇短文就觸犯廉潔的現(xiàn)象及原因進行了分析，今天想再寫一篇短文著重談一談“自律”這個話題。首先談談寫這個話題的原因，一次總部業(yè)校課上，培訓老師讓大家結(jié)合崗位定位做自評，通過大家自評的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)在“用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關(guān)規(guī)定，做好廉潔自律，同時培訓下屬做好廉潔自律”這項內(nèi)容的打分上，高的超出了我的想象，絕大多數(shù)人給自己打了滿分，理由是“廉潔問題我是嚴格遵守絕對不會觸犯的”！通過近兩年督查案例的類型來看，干部因為自律及嚴謹度不夠造成的違規(guī)受到處理的數(shù)量還是較大的。由此，我感覺到大家在此項定位的認識上出現(xiàn)了誤區(qū)，作為督查系統(tǒng)有必要給大家講一講。
“用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關(guān)規(guī)定，做好廉潔自律，同時培訓下屬做好廉潔自律”。從字面來看這句話包含了兩方面的內(nèi)容：
一、作為上級來講首先應該自身做好對企業(yè)各項規(guī)章制度的遵守，對下級起到良好的表率作用。
在此，遵守《廉潔管理辦法》只是其中的一部分，違反了會失去最基本的在企業(yè)工作的資格，是屬于行為下限的那一部分。日常對于企業(yè)各項規(guī)章制度，行為細節(jié)的自律，率先垂范才是上限。過來干部存在的誤區(qū)是拿著不觸犯廉潔的“下限”當成了“上限”來認識，認為自己肯定不會做違反廉潔的事情就是滿分，殊不知這種認識是極其片面的。 “不值”。想來還是自我的要求不夠，日常工作中行為細節(jié)不夠嚴謹。
在此講個嚴重違紀的案例。某經(jīng)理帶領(lǐng)下屬參與非法娛樂活動，造成自己及下屬多人被公司辭退，害人害己，離開時痛苦流涕，追悔莫及。這是一個嚴重違紀的例子。 “面子”亂用權(quán)利。堅持原則，親友是能夠理解的，甚至是佩服的。
再講一個可能部分干部不夠敏感但是會產(chǎn)生廣泛影響的案例。服裝品牌會員有折扣標準，領(lǐng)導干部購物時達不到標準，員工主動給打折，在這里雖然干部不是主動的舉動，但是便宜你占了，員工會記住，會傳播，甚至會擴大，凡是和員工有關(guān)系熟悉的人可能都會占到便宜，那么普通的顧客呢，會如何評價企業(yè)？是否也會通過找關(guān)系占到便宜？一旦這種行為不能及時提醒、糾正、處理，長此以往經(jīng)營秩序如何維護？并且不當風氣會向其他方面蔓延，事雖小細想后果可怕。一朝事發(fā)，員工違規(guī)，受到處理，上級自身的責任也很難講得清，不該占的便宜不占，作為高級別的干部遇到此類事情更需要主動拒絕、提醒、培訓、反饋，這才是應有的表現(xiàn)。
過來也有總經(jīng)理在遇到某件涉及到自身的事情不知能不能辦時給我打來電話，如果制度里有明確規(guī)定能或不能，只是理解上有偏差，我很容易給個明確的回復。總經(jīng)理對基礎(chǔ)制度掌握的都很好，往往這類事情制度里確實沒有規(guī)定不可以，但是他自己也感覺到如果辦了作為高級干部來講，有打擦邊球的嫌疑，這時找我更多還是找“安慰”。對于這類事情我基本上會問你感覺怎么樣，對方往往會講拿不準，怕造成別人誤會或者不良影響，我會告訴他，其實你自己內(nèi)心里已經(jīng)有了答案，無需再問我了。作為企業(yè)的高級干部你的一言一行，廣大干部員工盡收眼底，可能員工嘴上不會說什么，但心里自然有桿秤，有個評判，并且這種評判會影響員工對企業(yè)的認識和價值觀的變化。越是高級干部越要將“做事難，難在無私”這句話記在心中，遇到拿不準的事內(nèi)心問問自己，很多事情答案其實很明了。
古詩《君子行》：“君子防未然，不處嫌疑間，瓜田不納履，李下不整冠。”意思指：路過瓜田不彎腰提鞋，經(jīng)過李子樹下不舉手弄帽子。比喻主動避嫌，遠離一些有爭議的人和事。其實這首古詩早已經(jīng)給出了把握這類事情的原則。
二、自身在做好廉潔自律的同時，需要培訓下屬做好廉潔自律。
可能有的干部會想，我也按照公司的要求例行性的對下屬進行廉潔方面的培訓了。殊不知，例行性的培訓只是其中的一部分。除了做好公司要求的基礎(chǔ)培訓，這里強調(diào)的是作為一個上級的職責，要為下屬負責任！日常要對下屬的狀態(tài)做到了解，要對下屬的行為細節(jié)做到敏感，對可能會觸犯到公司規(guī)章制度的行為要做好提醒、培訓、糾正、甚至處理，減少下屬犯大錯的幾率，這是對下屬關(guān)注關(guān)愛的體現(xiàn)，更是一個上級的責任。過來個別干部在這方面由于自身理解不到位，缺乏敏感度嚴謹度，從而對下屬行為不敏感，不能及時提醒糾正，造成下屬受到處理的案例也時有發(fā)生。并且上級的這種表現(xiàn)會被基層員工看在眼里，對上級的評價、對團隊的看法、對企業(yè)的認知、對價值觀的樹立都會產(chǎn)生影響。并且這種影響傷害員工的歸屬感，傷害巨大！
通過以上內(nèi)容來看，工作中不觸犯廉潔問題是底限，干部自身行為細節(jié)要嚴謹自律起到表率作用，對下屬的日常行為細節(jié)敏感能夠做到及時提醒培訓，這才是職責所在，也是公司希望的，是一個優(yōu)秀干部的體現(xiàn)。
最后還是用各級干部定位中的內(nèi)容來結(jié)尾，希望廣大干部切實做到：用心學習嚴格遵守《廉潔管理辦法》及《員工手冊》相關(guān)規(guī)定，做好廉潔自律，同時培訓下屬做好廉潔自律！
文章摘自2018年第8期《信譽樓人》
強化廉潔自律意識，走在正確安全的道路上
公司督查辦
廉潔自律是一個永恒的話題，它涉及到干部員工的職業(yè)生涯以及企業(yè)能否健康生存、持續(xù)發(fā)展。在中國的傳統(tǒng)文化中，廉潔是一種重要的品格和價值觀念，廉潔自律文化是一種行為習慣和處事方式，是一種價值選擇，是立身之基。在我們企業(yè)，“誠信”是信譽樓人第一好品格，實事求是，不弄虛作假，遵守規(guī)則，不投機取巧，這些都是誠信的體現(xiàn)。廉潔自律從某種程度上也體現(xiàn)了一個人誠信的程度。
近期企業(yè)頻繁查出不廉潔的行為，公司按照規(guī)章制度對于相關(guān)人員作出了相應的處理。看到一個個違反廉潔制度的干部員工離開企業(yè)，公司也感到非常惋惜。我們企業(yè)尊重、重視人才，在員工成長方面，公司付出了大量的培訓和管理成本，公司希望每一位進入企業(yè)的員工都能夠體現(xiàn)自身價值，在本職崗位上做出色的自己。同時，我們都能感受到，近幾年企業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，這給我們每一位員工都提供了更多的晉升空間和發(fā)展崗位，通過企業(yè)的培養(yǎng)和自己的用心實踐，我們的生活質(zhì)量會越來越好。但是從過往發(fā)生的廉潔自律案例中看，其中大部分都是缺乏對于制度的敬畏，缺乏對自身欲望的控制，受金錢物質(zhì)的誘惑，在欲望的趨勢下逐步淡漠了廉潔制度，喪失了原則，利用手中權(quán)力和職業(yè)便利去換取利益，最終觸犯公司的廉潔紅線。這其中也包括一些經(jīng)過多年努力，好不容易走上管理崗位的商品部經(jīng)理、項目經(jīng)理，因在任職期間違反廉潔制度被辭退。這何嘗不是為了區(qū)區(qū)蠅頭小利葬送了自己在企業(yè)的大好前途？試問究竟孰輕孰重？
在新的組織架構(gòu)下，集團公司為了提升商品競爭力，給顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的商品，不斷加強供應鏈建設、源頭商品開發(fā)和自有品牌運作等工作，這些工作極大促進了業(yè)務運營質(zhì)量的同時，也給各級業(yè)務人員帶來了更多的誘惑，加之當下社會環(huán)境的影響，這就需要我們各級干部將廉潔自律文化和制度融入日常的生活、工作中，不斷自省，時刻提醒自己，用心扮演好企業(yè)健康發(fā)展守護者的角色，對自己的一言一行負責，樹立正確的人生觀、價值觀，做一個廉潔自律、誠實守信的人。
總裁在多次會議上強調(diào)要加強督查力度，而且還在去年第十期《信譽樓人》上專門發(fā)文《加強督查力度，強力打造廉潔高效的內(nèi)部環(huán)境》。文中總裁說到：“對于涉及到企業(yè)生存的重大問題，公司一定會全力以赴去解決，所以大家一定不要懷疑公司強力打造廉潔高效內(nèi)部環(huán)境的決心。”督查系統(tǒng)也會在新的組織架構(gòu)下進一步加強廉潔文化宣傳和查處力度，讓廣大干部員工和合作伙伴、社會層面認知、認同企業(yè)的廉潔文化理念，讓干部員工不想、不能、不敢觸犯廉潔，讓各級干部認識到自己肩負的責任，當好企業(yè)的主人翁，共同抵制不良行為，主動做好廉潔自律建設工作，一起為打造廉潔高效的內(nèi)部環(huán)境貢獻自己的一份力量。
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